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宏達電（2498）前任執行長周永明卸任後，轉往虛擬實境（VR）領域發展，接連出任數字王國董事長、Futuretown榮譽董事長，他說：「我現在不做執行長了，事情都是年輕人在做，我要培養他們，讓他們做才有歷練，我不能搶著做」。他自詡是「品牌精靈」，從不懂品牌，到現在血液裡充滿品牌DNA；現在他要做義工、做年輕人的心靈導師，帶他們走向品牌路。

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在宏達電15年 領悟品牌精要

智慧型手機可說是西元2000年後最具畫時代的產品，周永明剛到宏達電研發智慧型手機時，可說是一段相當辛苦的歲月，技術、品牌都是宏達電必須克服的難關。

在宏達電15年的歲月裡，周永明領悟了做品牌的精要。他表示，「剛開始在HTC，我不懂什麼叫品牌，但我現在對品牌太有感覺了，怎麼做品牌、怎麼把品牌做起來、什麼細微因素很重要，品牌不是你說要做就做得起來，品牌要讓人家感動，沒感最後機會動，品牌就做不起來」。

品牌是平台 也是一種溝通

周永明說，很多人只覺得要做品牌，但不知什麼叫做品牌、不懂品牌深層的意義在哪裡？「其實，品牌如果失去了靈魂，就沒有用了。」他表示，雖然市場上仍有很多老字號品牌，但品牌如果已失去靈魂，或只是一個用錢砸出來的品牌，那麼，品牌的產品不會讓人感動。

「品牌同時也是個平台。」周永明說，「品牌中心思想或新的idea，透過平台，一分鐘就能讓全世界知道。這就是品牌價值，也是一種溝通方式」。

做自己的IP 明年初有東西出來

正因為了解品牌，周永明決定把他多年來累積的經驗，傳承給Futuretown與數字王國。他說：「Futuretown沒有名氣，但因為精神很強，突然起來，別人也嚇一跳，有一點反應不過來；這個就是所有品牌裡面最有效、也最佳的方式」。

對在特效圈享盛名已久的數字王國，周永明也要翻轉它，他表示，「我要讓他們成為一般消費大眾都知道的企業，未來的數字王國將著重娛樂性VR內容，不再只幫別人代工，將會做出屬於自己的IP（版權），這樣價值才會大；我要把它扭轉過來，預計明年初就會有東西出來」。

退休很快樂 給年輕人方向

卸下執行長光環，周永明認為自己現在是當年輕人的後備。他大力稱讚數字王國執行長謝安、Futuretown執行長楊宗翰是很不錯的年輕人，「我現在是董事長，忙是他們要去忙，我在督導他們，這跟我在HTC不一樣。」他說，以前在HTC一定要每天盯，不是朝九晚五，而是朝九晚十二，甚至更晚。但現在不會這樣了，他是mentor（心靈導師），要給年輕人方向、幫他們看東西對不對。

對新角色、新工作，周永明的感想是：「我退休了，但很exciting，比較快樂；現在是幫助別人，不是為自己；我已歷練了很久，現在心情、心態不一樣，有點事情做，還是很不錯。」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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